为确保春节前主体工程顺利封顶，宿州市重点工程2025055项目部采取了多项有力措施助力生产。

合理分工，细化责任赶进度。认真落实领导班子值班带班制度，统筹协调各标段区域内安全、质量、进度、文明施工等情况。每个作业区内施工员、技术员遇到问题直接反映给带班领导，确保工程各项问题有人管、有人问。同时，合理安排轮班作业，抢早抓晚，见缝插针，确保工程进度安全稳步向前推进。

科学组织，全面协调促生产。进一步规范管理，科学调度人员、设备、材料等生产要素，合理安排工序，加强过程管控，为施工生产提供技术和协调保障。同时，量化任务，对在建工程量进行梳理，施工计划精确到周、日，并开展劳动竞赛，加大考核力度，确保各阶段施工计划落到实处。此外，还定期组织安全生产协调会，分析解决进度延误原因，整体把控工期进度和质量安全。

全力以赴，保质增效促履约。严把质量关，每道工序施工前严格执行现场交底，执行样板引路、方案先行工作制度，做到“上标准岗，干标准活”。注重施工细部做法的把控，安排专人排查质量问题，对于存在问题逐一登记、限时整改，确保工程质量。安全管理方面，明确施工现场安全监管责任，抓好安全生产技术交底，积极发挥党员安全的宣传、协调、检查作用，定期组织隐患排查，规范工人的业行为。落实好安全协调会、班前会制度，积极组织开展警示教育等活动，时刻保持高压态势，紧绷安全弦，杜绝各类安全事故发生。此外，严格成本管控，抓好进场物资验收管理，定期组织成本核算分析，认真开展对外计量和结算，加强变更及索赔工作，做到“颗粒归仓”，确保效益最大化。（李相雨）